Funcțiile managerului. Caracteristicile profesiei
Una dintre cele mai populare profesii estemanagerii de toate nivelurile. Chiar având în vedere faptul că există foarte puține restricții în organizarea unei afaceri sau a altei activități, controlul strict asupra întregului proces este încă necesar. Aceasta este sarcina principală a unui bun manager sau manager. Prin urmare, această profesie este atât de urgentă astăzi. Să analizăm în detaliu funcțiile managerului.
În ciuda faptului că există diferite direcții ale acestei profesii, fiecare dintre ele are trăsături comune.
Sarcina principală care se confruntă cu managerul,este organizarea de activități în care fiecare angajat individual își va desfășura activitatea cu cel mai mare efect. În acest caz, este necesar ca costurile fondurilor, banilor și altor valori să fie minime. Există următoarele funcții ale managerului:
1. Funcția administrativă este de a conduce politica de personal. Aceasta este o analiză preliminară a forței de muncă, identificarea deficiențelor acestora, selectarea candidaților și organizarea activității acestora. Ultimul punct include repartizarea taxelor, asistența pentru adaptare, formare și concediere în caz de inaptitudine profesională.
2. Funcția strategică este monitorizarea continuă a forței de muncă. Ar trebui să fie obiectivă, continuă și exprimată în mod respectuos față de angajați.
3. Funcțiile managerului includ activități de expert și consultanță. Este important să cunoaștem specialistul în domeniul producției și al stării economice a companiei și a unităților sale. O astfel de competență profesională este necesară pentru o gestionare reușită și acordarea de consultanță în diverse aspecte legate de activitățile companiei.
4. Funcția educațională este aceea de a educa echipa în principiile morale, activitatea și activitatea de afaceri, precum și de a ajuta noii angajați să se alăture procesului de lucru.
5. Funcția psihoterapeutic include asigurarea suportului moral. O echipă în subordonare trebuie să aibă încredere în viitor și fiecare reprezentant va fi asistat în orice moment. Numai în acest caz, lucrătorii se pot concentra asupra sarcinilor care le sunt atribuite.
6. Funcția de comunicare și de reglementare este furnizarea în timp util de informații pentru gestionarea cu succes nu numai a diviziilor și departamentelor, ci și a întregii companii.
7. O funcție inovatoare constă în dezvoltarea sau căutarea unor noi metode de gestionare a personalului și a procesului de producție. Este necesar să reacționăm rapid la toate schimbările care apar atât în interiorul companiei, cât și în afara acesteia.
8. Funcția disciplinară include menținerea disciplinei și controlul asupra întregului proces de producție. Aici se aplică pedepsele disciplinare, dacă este necesar. Acestea ar trebui să fie justificate. De asemenea, ele utilizează metode de motivare sub forma încurajării lucrătorilor care își îndeplinesc sarcinile cu cea mai mare eficiență.
Acestea sunt principalele funcții ale managerului. Ele pot varia în funcție de natura muncii sau a procesului de producție. Dar, în general, acestea sunt calitățile pe care un bun manager trebuie să le dețină. De exemplu, funcțiile unui manager de birou pot fi ușor diferite de cele ale unui manager de producție.
Dar sarcinile cu care se confruntă acest specialistse referă nu numai la forța de muncă. Funcțiile managerului se află, de asemenea, în controlul asupra finanțelor, a proceselor de producție. Trebuie să cunoască principiile de marketing, modalitățile de vânzare a produselor și unele baze juridice. Se poate spune că aceasta este o profesie foarte versatilă, care necesită cunoștințe în multe domenii.
</ p>>
