Sucursale ale economiei mondiale: practica aplicării sistemelor de bilanț echilibrate în industria turismului mondial
De la începutul anilor '90. Conceptul unei astfel de ramuri a economiei mondiale, precum turismul, a avut în vedere asigurarea dezvoltării sale durabile. Și astăzi este una dintre cele mai urgente pentru oamenii de știință și practicieni în domeniul turismului. Paradigma dezvoltării durabile, ca o caracteristică a sectorului economiei mondiale, presupune trecerea de la un model de consum, satisface pe deplin nevoile tot mai mare de turiști la dezvoltarea echilibrată a turismului, care ia în considerare interesele și turiștilor și generațiilor viitoare, precum și ecosistem caracteristici în special dezvoltarea socio-economică și culturală a comunităților locale. Datorită orientării pe termen lung și integrat, acest concept sa dovedit a fi destul de dificil în implementarea practică. Organizația Mondială a Turismului (OMC) a propus utilizarea unor astfel de caracteristici în plan a sectoarelor economiei mondiale - turism, care ar include un set de indicatori-cheie ai dezvoltării durabile a acestuia, inclusiv unitate economică, de mediu, sociale și de planificare. Din moment ce aceste sisteme fac obiectul de studiu și aplicarea practică a numărului tot mai mare de destinații turistice individuale, țări întregi și regiuni.
Când Canada a fost una dintre primele țări care au publicatpropriul sistem național de analiză a acestei ramuri a indicatorilor economiei mondiale și a turismului, acest eveniment a fost primit cu entuziasm de către comunitatea turistică atât în Canada, cât și în alte țări. Introducerea unui astfel de sistem de indicatori turistici a permis o evaluare cuprinzătoare a impactului turismului asupra vieții sociale și culturale a țării. Utilizarea sistemului de indicatori turistici naționali din Canada permite rezolvarea a trei sarcini principale:
1) evaluarea stării actuale a turismului, ca ramură a economiei mondiale în Canada;
2) analiza principalelor tendințe din industria turistică din Canada;
3) să sprijine dezvoltarea unei strategii de dezvoltare durabilă a industriei și luarea deciziilor strategice.
Un alt exemplu de punere în aplicare cu succes anivelul național al sistemului de performanță turistică echilibrată este Tasmania. Introducerea unui plan strategic de 10 ani pentru dezvoltarea turismului ca o industrie a economiei mondiale pe baza acestui sistem a făcut posibilă, într-o perioadă scurtă, creșterea anuală a ocupării forței de muncă în turism cu 25%, a numărului de turiști cu 44% și a veniturilor din turism cu 66%.
După cum arată experiența mondială, dezvoltarea turismului -o sarcină complexă pe termen lung care necesită implicarea diverșilor agenți de schimbare la toate nivelurile sistemului de management al industriei turistice: de la întreprinderile turistice la asociațiile turistice internaționale. Utilizarea unor tabele de bilanț echilibrate ne permite să concentram eforturile tuturor părților interesate asupra atingerii obiectivelor strategice care satisfac interesele turiștilor, comunităților locale, industriei turistice și statului. Aderarea la OMC deschide oportunități suplimentare pentru îmbunătățirea propriului sistem de management pentru dezvoltarea industriei turismului și a contabilității statistice, care ar trebui să țină cont de cea mai bună experiență mondială în dezvoltarea sistemelor echilibrate de performanță turistică.
Un loc special în raționalizarea acestei strategiiAcesta face parte dintr-o tendință relativ nouă în dezvoltarea industriei - agroturismului. Conceptul de „agro-turism“ este destul de tânără și este asociat cu relaxarea în mediul rural, cu cunoașterea modului de viață local, o condiție prealabilă, care este respectul pentru natura. Deci, acesta poate fi izolat ca o subspecie a eco-turismului ca bază pentru organizarea principiilor dezvoltării durabile. În prezent, principala resursă a fermelor agroturistice sunt cu teritoriile lor din jur. Acesta ar trebui să ia în considerare faptul că pentru categoria de angajați în agricultură, acest tip de venit este o alternativă.
Este imposibil să nu menționăm un aspect atât de importantde stabilire a prețurilor. În prezent, mica implicare a companiilor de turism în crearea produsului de agroturism, arată că crearea unui produs turistic, și, prin urmare, stabilirea de prețuri pentru el angajat în proprietarii de bunuri. Și, după cum arată practica, prețul nu corespunde întotdeauna nivelului de servicii oferite, care, la rândul său, este unul dintre factorii de descurajare ai dezvoltării. Este necesar să se implice activ companiile turistice în formarea serviciilor agroturistice.
În primul rând, agenția de turism este suficientăinformații și tehnologii pentru vânzarea de produse turistice în acest segment al pieței sunt atât mass-media de publicitate, cât și o piață bine dezvoltată a serviciilor. Pe de altă parte, extinderea pachetului de servicii va duce la o creștere a duratei turului. Aceasta, la rândul său, va avea un efect pozitiv asupra profitului proprietarilor de imobile. O diversificare a produsului turistic va duce la o creștere a cererii și la extinderea componentei sale de calitate, prin atragerea de diferite categorii de consumatori de servicii.
</ p>>
