City manager - cine este acesta? Taxe oficiale

Potrivit legii, care a intrat în vigoare la data de 01.01.2006, șeful administrației orașului nu poate fi doar o persoană aleasă, ci și o persoană "angajată". Un astfel de manager lucrează în baza unui contract.

Un manager de oraș este o persoană desemnatăfuncția de șef al administrației orașului. Contractul este semnat pentru termenul stabilit de statutul administrației orașului. Un astfel de manager este selectat pe baza unui concurs. Contractul poate fi încheiat timp de cel puțin doi ani.

Cerințele candidatului

Poziția unui manager de oraș necesitădrepturile și obligațiile care sunt asociate cu adoptarea deciziilor la nivel de oraș. Pentru ca viitorul lider să-și facă treaba cât mai eficient posibil și să fie util pentru subiectul teritorial încredințat lui, el trebuie să îndeplinească anumite cerințe.

Cele mai semnificative:

dreptul de a fi ales și ales;
vârsta de 25 de ani;
învățământul profesional superior;
experiență de trei ani în funcții publice sau de stat sau în funcții de conducere ale serviciului de stat sau municipal;
recomandări pozitive din locurile de muncă anterioare;
cunoașterea legislației regionale și federale;
disponibilitatea unei concluzii din partea unui expert de statcomisia că este posibilă îndeplinirea atribuțiilor oficiale ale șefului administrației cu privire la punerea în aplicare a competențelor statului, care sunt transferate organelor autonome prin legislație

Desfășurarea unei competiții

Numirea este precedată de un concurs. Administratorul orașului este selectat în conformitate cu procedura stabilită de organul de reprezentare locală al municipiului.

taxe

O mare parte a responsabilităților este efectuată de către managerul orașului. Șeful administrației controlează acest proces.

Sarcinile care trebuie îndeplinite de managerul de contract pot varia, dar cele mai multe dintre ele sunt aceleași pentru toate orașele din Rusia.

Datoriile includ:

publicarea decretelor adresate administrației orașului pe teme de importanță locală;
emiterea de rezoluții referitoare la exercitarea anumitor competențe de stat transferate administrațiilor locale;
emiterea de ordine adresate administrației orașului privind organizarea fluxului de lucru al administrației în sine;
luarea de măsuri pentru asigurarea și protejarea intereselor municipalității în procedurile judiciare, organele de stat și instanța de arbitraj;
elaborarea de proiecte de bugete, proiecte de programe, precum și planuri în domeniul dezvoltării socio-economice;
gestionarea și eliminarea estimărilor veniturilor și cheltuielilor administrației orașului;
rezolvarea problemelor și organizarea politicii fiscale a orașului;
gestionarea proprietății orașului, planul municipalității, economia urbană;
numirea și îndepărtarea din funcție a acelor angajați ai serviciului care îi sunt subordonați.

raportare

Un manager de oraș este un angajat care poartă o mare responsabilitate nu numai superiorilor săi, care au încheiat un acord cu el, dar și întregului oraș și locuitorii săi.

În acest sens, el este obligat să prezinte rapoartelor anuale asupra rezultatelor activităților sale în orașul Duma.

În plus, legislația reglementează în mod clar tipurile de ocupații permise pentru manager. Deci, el nu are dreptul să se angajeze în activitatea de afaceri și în orice fel de afacere.

Activități principale

Un nou administrator de oraș este numit la post sauContractul este prelungit cu un angajat care a îndeplinit toate solicitările - nu atât de important. Este important ca, în orice caz, activitatea unui specialist să fie asociată cu anumite momente.

Principalele activități sunt:

respectarea reglementărilor și cerințelor administrației orașului;
respectarea normelor interne, a regulilor de etichetă;
implementarea tuturor standardelor de lucru în birouri;
lucrează la examinarea plângerilor, contestațiilor, scrisorilor, petițiilor, propunerilor, altor documente primite de administrație;
prelucrarea documentelor de la asociații, cetățeni, organizații, întreprinderi sau instituții în formă electronică sau orală și scrisă;
organizarea evenimentelor necesare care să însoțească prezentarea la premiu;
pregătirea proiectelor de depunere a premiului;
formarea personalului, dezvoltarea structurii organizaționale, monitorizarea respectării schemelor dezvoltate;
asigurarea controlului, precum și participarea la pregătirea planurilor de lucru ale administrației orașului;
coordonarea lucrărilor privind logistica orașului;
organizarea de întâlniri necesare, inclusiv cu participarea primarului;
organizarea activităților diferitelor organisme create în timpul campaniei electorale;
asistare comisiilor în chestiuni electorale;
prezentarea de către președintele comisiei de locuințe, rezerva de personal, comisia de evacuare, furnizarea de bunuri și executarea lucrărilor sau prestarea de servicii pentru administrație

Chiar și momente precum dezvoltarea simbolurilor orașului, tipărirea și pregătirea suvenirurilor sunt responsabilitatea managerului.

interacțiune

Activitatea managerului orașului implică interacțiunea cu organul reprezentativ al municipalității, la care este subordonată și la care raportează.

Dacă orașul are o schemă în careatât primarul, cât și managerul orașului sunt implicați, atunci primul în această situație este șeful orașului, politicianul exercitând conducerea orașului. Primarul comunică cu Consiliul Deputaților orașului. Funcțiile sale sunt reprezentative.

Administratorul orașului este interpretul. El este responsabil pentru situația în locuințe și utilități, energie, transport. Sarcinile sale includ organizarea activității relevante a economiei urbane, execuția bugetului și gestionarea proprietății municipale.

În activitatea sa, directorul conduce Constituția Federației Ruse, charte și legi, Carta orașului, precum și normele de moralitate și etică.

Pentru divulgarea secretului de stat, personalinformațiile cetățenilor sau alte informații confidențiale sunt răspunzătoare în conformitate cu normele stabilite prin lege.

Avantajele poziției

Managerul post-oraș are mai multe avantaje.

Cele mai importante avantaje:

cerințele pentru solicitant oferă un anumit nivel de candidați;
contractul încheiat cu angajatul este prescris în mod clar și fără o autoritate vagă;
selectarea unui candidat pe baza unei competiții nu necesită cheltuieli financiare de aceeași dimensiune care sunt necesare pentru organizarea procesului electoral;
în cazul în care un angajat nu își îndeplinește funcția sau nu îndeplinește cerințele, acesta poate fi demis, iar concursul de înlocuire poate fi repetat
șeful administrației nu va trebui să îndeplinească atribuții ceremoniologice;
managerul trebuie să fie complet apolitic și imparțial în luarea deciziilor;
când dezvăluie ineficiența nouluisistemul poate fi întotdeauna rulat înapoi la versiunea anterioară a sistemului de control, un astfel de eveniment nu necesită costuri suplimentare, iar managementul va trece în mâinile primarului.

plată

City Manager nu este numai mareresponsabilitate, dar și o răsplată decentă. Dacă un angajat își îndeplinește îndatoririle în conformitate cu nivelul așteptat și rezultatele muncii sunt ridicate și au o tendință pozitivă, plata se face pe mai multe elemente, fiecare dintre ele constituind o sumă cu mai multe zerouri.

Plata constă în:

salariu;
indemnizații, care în fiecare lună se datorează angajaților serviciilor municipale;
prime de servicii;
bonus lunar;
indemnizațiile de muncă cu anumite informații care constituie un secret de stat;
premii, bazându-se pe punerea în aplicare a unor sarcini complexe și deosebit de importante;
asistență financiară și o plată unică atunci când plecați în vacanță.

deficiențe

Ca orice decizie, trecerea la noul sistemmanagementul este însoțit atât de recunoștință, cât și de critică. Dacă este judecat în mod obiectiv, numirea unui manager de oraș pentru oraș poate avea anumite dezavantaje.

Punctele negative pot fi:

managerul nu este supus publicului;
angajatul nu este asociat cu planuri pe termen lung;
dependența administratorului de guvernator și de consiliul local care și-a inițiat angajarea este clar trasată;
Există adesea conflicte cu șefii administrațiilor.

Experiența în Rusia

Pentru prima dată în lume, postul de manager care conduce orașul sub contract a apărut în 1908 în orașul american Staunton.

În octombrie 2003, în Federația Rusă a fosta emis un ordin în care a fost permisă o astfel de formă de contract. Până în 2009, au fost mai mult de 9.000 de municipalități care, în practică, au folosit un astfel de sistem de management.

În această etapă în Rusia, această abordarefolosit în aceste orașe: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Prizersk, Murmansk, Barnaul, Nijni Novgorod, Ekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Orel, Tambov, Tobolsk, Kostroma, Bratsk, Nefteyugansk, Noyabrsk, Ulan-Ude Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.

</ p>>